Tendencias en la Planificación Estratégica

La planificación estratégica es un proceso esencial para cualquier organización. Su integración ofrece un mapa de ruta para trazar sus objetivos y cumplir con los mismos de forma eficaz. En los últimos años, el entorno dinámico de las organizaciones y los desafíos emergentes han hecho que las organizaciones adopten una planificación estratégica ágil y flexible, que les permita adaptarse a los cambios de su entorno y aprovechar las oportunidades emergentes.

En este escrito, destacamos las tendencias en materia de planificación estratégica con el objetivo de motivarlos a explorar los mismos e integrarlos a sus procesos organizacionales.

Las tendencias en planificación estratégica apuntan a un futuro en donde la inteligencia artificial se presenta como una solución para optimizar los procesos organizacionales. Un ejemplo de ellos es el uso de la inteligencia artificial para automatizar las tareas diarias, analizar datos para la toma de decisiones, detectar fraudes, entre otros. Para integrarla, inicia evaluando las necesidades, los objetivos que quieres lograr y que soluciones ofrece el mercado para cumplir con estos objetivos.

Otra tendencia de la planificación estratégica  lo es la ética y la transparencia en las organizaciones. Hoy día, se valora mucho la integridad en las prácticas organizacionales,  pues nadie quiere ser relacionado con organizaciones irresponsables. La ética y la transparencia involucra elementos como la rendición de cuentas en niveles que no afecten la confidencialidad, el establecimiento de expectativas realistas, el cumplimiento de los estándares éticos y legales según la industria, entre otros.

El desarrollo de modelos de trabajo flexible también se ha mostrado en los últimos años como una tendencia con respecto a la planificación estratégica. La adopción de modelos de trabajo híbrido y el desarrollo de políticas de inclusión son algunas acciones que las organizaciones pueden adoptar para integrar esta tendencia.

Por último, la sostenibilidad, que se refiere a la capacidad de satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las del futuro, es considerada la tendencia más importante. La sostenibilidad dentro de la planificación estratégica debe considerar un enfoque integrado de sus pilares: ambiental, social y económico. La integración de estos pilares de la sostenibilidad fortalece el desarrollo de las organizaciones y aporta a su crecimiento a corto y largo plazo. Para esta tendencia, la creación de un comité de sostenibilidad, y la adopción de los objetivos de desarrollo sostenible es un paso afirmativo para que las organizaciones puedan analizar su impacto, establecer objetivos medibles y planificar estratégicamente para llevar a cabo sus operaciones de forma responsable.

Les exhortamos a explorar las tendencias en materia de planificación estratégica y aplicar las mismas a sus procesos, pues “ las oportunidades se multiplican a medida que se aprovechan”,  y nos encontramos en un mundo en donde la capacidad de adaptarnos y anticiparnos a los cambios supone la principal ventaja competitiva para el éxito a corto y largo plazo.

Referencias:

Bourgeois III, L. J. (2020). Strategic management and competitive advantage: Concepts and cases. Pearson.

Camisón, C., & Villar-López, A. (2014). Organizational innovation as an enabler of technological innovation capabilities and firm performance. Journal of Business Research, 67(1), 2891-2902.

Epstein, M. J., & Buhovac, A. R. (2014). Making sustainability work: Best practices in managing and measuring corporate social, environmental, and economic impacts. Berrett-Koehler Publishers.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2015). Marketing management. Pearson Education Limited.

Ramírez, R., & Wilkinson, A. (2015). Strategic reframing: The Oxford scenario planning approach. Oxford University Press.

Smith, J. (2021). Understanding Sustainability: A Comprehensive Review. Journal of Sustainable Development, 15(2), 45-67.